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書籍レビュー: なぜ「若手を育てる」のは今、こんなに難しいのか
本書の概要
『なぜ「若手を育てる」のは今、こんなに難しいのか』は、古屋星氏による著書で、現代の職場環境における若手人材育成の課題と解決策を科学的に解説しています。著者は、次世代社会におけるキャリア形成を研究しており、前著『ゆるい職場』で注目を集めました。本書は、特に「ゆるい職場」時代における人材育成の課題と、それに対する実践的なアプローチを示した一冊です。
おすすめポイント
- 若手社員の「キャリア不安」に焦点を当てた分析が秀逸。
- 現代の若手が重視する「成長実感」を得る方法を具体的に解説。
- 「心理的安全性」と「キャリア安全性」の両立が説かれている。
- 上司が若手を育てる際に直面するリアルな問題を共有。
- Z世代の本音を直接聞いた具体例が豊富。
本書の重要な考え方
キャリア不安の克服
若手社員が「自分は別の会社や部署で通用しなくなるのではないか」という不安を抱えることが、離職や低モチベーションの原因となっています。本書では、この「キャリア不安」を払拭するための施策が提案されています。
心理的安全性とキャリア安全性
若手が成長し、活躍できる職場環境を作るには、「心理的安全性」と「キャリア安全性」の両方が必要です。本書では、それぞれの要素を以下のように説明しています。
- 心理的安全性: 意見や質問を自由に発言できる安心感。
- キャリア安全性: 他の職場でも通用するスキルや経験を提供すること。
合理性を超えた機会の提供
若手が成長実感を得るためには、本人が予想していない経験や機会を提供することが重要だと説かれています。具体的には、以下のような手法が有効とされています。
- 本人の希望に沿わない業務でも、「成長のため」と説明して機会を与える。
- 会社側が「言い訳」を用意しつつ、新たな挑戦を促す。
一読のすすめ
本書には、Z世代の若手から直接聞いた「本音」が数多く紹介されています。例えば、
- 「上司が言おうとしたことを我慢している瞬間がわかるんですよね」（2018年卒のSさん）
- 「自分でキャリアをコントロールできないのによく大丈夫ですね……」（総合商社を退職したOさん）
これらのリアルな声が、読者に若手育成の現実を強く意識させます。さらに、非優秀層の育成ヒントや、退職者を「関係社員」として活かす組織作りなど、マネージャーや人事担当者にとって有益な内容が詰まっています。
まとめ
『なぜ「若手を育てる」のは今、こんなに難しいのか』は、若手社員の離職や成長実感不足に悩むリーダー層や人事担当者に必読の一冊です。具体的な施策とZ世代のリアルな声を元に、読者に「モヤモヤ」を解消するヒントを提供してくれるでしょう。新入社員を迎える前に、ぜひ手に取ってみてください。
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